Ю.БЕРГ: «Сообща ищем новые точки роста…»

О ситуации на  металлургическом рынке и о том, как она сказывается на  экономике региона, судьбе моногородов, наиболее острых проблемах, с которыми приходится сталкиваться в нынешних экономических условиях, говорил губернатор области Ю.Берг в интервью «Оренбуржье: реалии и перспективы» журналу  Irom Magazine  УК «Металлоинвест». Сегодня мы предлагаем вниманию читателей  «Гвардейца труда» фрагмент этого интервью. -- В последние годы ситуация на ме­таллургическом рынке складывается не вполне благоприятная. Многие предприятия сталкиваются с серьез­ными проблемами и вынуждены искать решения, направленные на сохранение производства. Подобного рода шаги делает сейчас «Уральская Сталь». Как вы оцениваете послед­ствия этого для региона? -- Проблемы, о которых вы говорите, мы почувствовали в полной мере. По итогам прошлого года в металлургии и выпуске готовых металлоизделий индекс производства упал до 77,1 % к предыдущему году. Снижение спроса и падение цен на мировом рынке металлов отразилось на состоянии Буруктальского никелевого заво­да в Светлом, криолитового завода в Кувандыке, комбината «Юж-уралникель» в Орске и комбината «Уральская Сталь» в Новотроицке. Отмечу, что руководство одного из крупнейших промышленных пред­приятий Оренбургской области в этих непростых условиях проявило себя наилучшим образом. Сегодня компа­ния «Металлоинвест», правительство области и администрация Новотроицка сообща ищут новые точки роста. Совместно реализуется программа по развитию малого бизнеса в моного­роде, работают программы занятости населения. Ведется работа по созда­нию на незадействованных производ­ственных площадках индустриального парка. Инвестиционный меморандум о строительстве кирпичного завода и организации производства мине­ральных удобрений уже подписан. В перспективе мы рассчитываем на возобновление и даже расширение производства после перепрофилизации либо модернизации всех так называемых проблемных предприятий, за исключением комбината «Южуралникель», вопрос по которому пока остается открытым. И пример «Ураль­ской Стали» в этой связи показывает, что все это реально, все проблемы решаемы, если есть нацеленность на их решение. -- Как можно охарактеризовать ситу­ацию в моногородах в актуальных экономических условиях? Каковы наиболее острые проблемы? Каким образом их стараются решать власти и каких успехов удалось достичь? -- Ситуация в моногородах -- а их в Орен­бургской области десять -- непростая. Все проблемы, характерные для них, проистекают из полной зависимости городских экономик от работы градо­образующего предприятия. Из года в год мы все острее ощущаем изъяны советской системы размещения про­изводительных сил. Но мы не можем допустить, чтобы монотерритории стали городами-призраками. Работа власти здесь идет по двум главным направлениям -- поддержка якорных предприятий и содействие в созда­нии новых производств. В результате долгой работы на федеральном уровне мы добились, чтобы две территории -- Кувандык и Светлый -- вошли в пере­чень моногородов, получающих феде­ральную поддержку. Но одной только федеральной поддержки недостаточ­но. Нужна диверсификация экономики моногородов. Это значит, что в каждом из них должно быть несколько точек экономической стабильности, при­чем нужны более жизнеспособные в условиях кризиса малые и средние бизнес-структуры. Например, город Соль-Илецк еще недавно был «завязан» только на добывающую компанию «РусСоль». А сегодня имеет вторую опорную точку в виде развивающегося курорта. На Кувандыкском криолитовом заводе на освободившихся площадях создается новое производство с участием нашей Корпорации развития. В числе при­оритетных и перспективных -- проект по развитию Буруктальского никелевого завода в Светлом. Про Новотроицк я уже говорил, организация новых производств сделает экономику города более устойчивой.